Bas bouwt TommyTomato na doorstart met helft van het personeel opnieuw op: ‘Ik moet zelf veranderen’

Met minder mensen wil hij dezelfde maatschappelijke missie waarmaken, maar daarvoor moet volgens hem vooral één persoon anders gaan werken: hijzelf. „Ik was een verkoper die veel praatte en anderen overtuigde. Dat heeft ons ver gebracht, maar de organisatie heeft nu iets anders nodig.” Op het kantoor van TommyTomato worden besluiten genomen in een tempo dat Bas Turk vóór het faillissement niet kende.