Belastingdienst vraagt faillissement aan van grote Russische tomatenteler
Faillissementsaanvraag ingediend bij Russische rechtbank
De faillissementsaanvraag is gericht tegen LLC APH EKO-Kultura, de moedermaatschappij van het agrarische concern dat werd opgericht door ondernemer Alexander Rudakov. De aanvraag werd op 9 oktober 2026 ingediend door de Russische Federale Belastingdienst, via belastinginspectie nummer 20 in de regio Saratov.
Op 12 oktober accepteerde de arbitrage- en handelsrechtbank van de regio Stavropol het verzoek. Volgens de beschikbare rechtbankgegevens bedraagt de belastingvordering ongeveer 148,126 miljoen roebel.
Het accepteren van de aanvraag betekent niet dat het bedrijf daadwerkelijk failliet is verklaard. De rechtbank moet nog beoordelen of er voldoende juridische en financiële gronden zijn om een faillissementsprocedure voort te zetten.
EIA+1Russische juridische deskundigen vermoeden dat de belastingdienst het faillissementsverzoek gebruikt om achterstallige belastingen te innen die via reguliere invorderingsprocedures niet konden worden geïnd.
Jurist Leonid Khodasevich van advocatenkantoor BIRCH wijst erop dat de Russische belastingdienst bij faillissementsprocedures over bepaalde wettelijke voordelen beschikt. Ook Eduard Sharko, werkzaam bij Jurenergoconsult, beschouwt de aanvraag als een aanwijzing dat eerdere pogingen om de schuld te innen onvoldoende resultaat hebben opgeleverd.
Volgens jurist Nino Bardzemishvili eindigt een aanzienlijk deel van de faillissementsverzoeken van de Russische belastingdienst tegen grote ondernemingen uiteindelijk in een regeling waarbij de openstaande schulden worden afgewikkeld.
РБК+1EKO-Kultura sluit faillissement als toekomstscenario uit
Het Russische tuinbouwconcern heeft inmiddels gereageerd op de juridische stappen. Volgens de onderneming is het onjuist om te veronderstellen dat een faillissement onvermijdelijk is.
De directie benadrukt dat faillissement geen onderdeel uitmaakt van de bedrijfsplannen en evenmin wordt overwogen als toekomstscenario. EKO-Kultura wil de financiële en juridische geschillen binnen de bestaande wettelijke kaders afhandelen.
Het bedrijf beschouwt de procedure als een kwestie die binnen de normale bedrijfsvoering moet worden opgelost. Tegelijkertijd erkent de onderneming dat de economische omstandigheden de afgelopen periode moeilijker zijn geworden.
Vooral stijgende productie- en logistieke kosten, hogere financieringslasten en andere ongunstige marktomstandigheden zetten de bedrijfsvoering onder druk. Volgens EKO-Kultura worden maatregelen genomen om deze problemen aan te pakken en de financiële positie te verbeteren.
ВедомостиEen van de grootste glastuinbouwbedrijven van Rusland
EKO-Kultura werd in 2010 opgericht en groeide in ruim vijftien jaar uit tot een belangrijke speler binnen de Russische groenteteelt. Het bedrijf begon met de ontwikkeling van een kassencomplex van ongeveer 10 hectare in de regio Stavropol, dat in 2012 met de levering van groenten begon.
Daarna volgde een omvangrijke uitbreiding naar verschillende Russische regio's. Inmiddels beschikt het concern over dertien glastuinbouwcomplexen, verspreid over acht regio's, met een gezamenlijke oppervlakte van ongeveer 580 hectare.
De totale productiecapaciteit bedraagt naar eigen opgave ongeveer 250.000 ton groenten per jaar. EKO-Kultura richt zich voornamelijk op de teelt van tomaten, maar produceert daarnaast komkommers en bladgroenten.
De onderneming levert aan ongeveer 120 winkelketens en beschikt over distributiefaciliteiten die de levering van verse groenten gedurende het hele jaar ondersteunen.
Volgens marktonderzoeksbureau Technologies of Growth vertegenwoordigde EKO-Kultura eind augustus 2026 ongeveer 12 procent van het Russische glastuinbouwareaal. Daarmee behoort het concern tot de grootste ondernemingen in deze sector.
groentennieuws.nl+2Verkoopvolume stijgt, maar opbrengsten dalen
Ondanks de omvangrijke productiecapaciteit staat de financiële positie van EKO-Kultura onder druk.
Cijfers van onderzoeksbureau NTech laten zien dat de verkochte hoeveelheid groenten onder het merk EKO-Kultura in de eerste zes maanden van 2026 met 16 procent toenam ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder.
De verkoopopbrengsten daalden in diezelfde periode echter met 7 procent. Dat betekent dat de hogere afzetvolumes niet gepaard gingen met een stijging van de omzet.
De problemen staan niet op zichzelf. Binnen de Russische agrarische sector kampen meer bedrijven met stijgende bedrijfskosten en duurdere financiering.
Tamara Reshetnikova, directeur van marktonderzoeksbureau Technologies of Growth, stelt dat financiële problemen momenteel breder voorkomen in de Russische land- en tuinbouw. Volgens haar kan de relatief hoge schuldenlast van EKO-Kultura de onderneming kwetsbaarder maken dan sommige andere grote glastuinbouwbedrijven.
РБК+1Moedermaatschappij leed miljoenenverlies
Ook de financiële resultaten van de moedermaatschappij wijzen op toenemende druk.
LLC APH EKO-Kultura behaalde in 2025 een omzet van ongeveer 1,6 miljard roebel. Daartegenover stond een nettoverlies van circa 279 miljoen roebel.
Deze cijfers hebben betrekking op de juridische entiteit waartegen het faillissementsverzoek is ingediend en vertegenwoordigen niet noodzakelijk de geconsolideerde financiële resultaten van alle bedrijven binnen het concern.
De moedermaatschappij vervult een centrale rol binnen de ondernemingsstructuur. De faillissementsaanvraag richt zich specifiek op deze rechtspersoon en betekent daarom niet automatisch dat alle afzonderlijke glastuinbouwbedrijven van de groep eveneens in een faillissementsprocedure terechtkomen.
РБК+1Eerdere betalingsgeschillen binnen het concern
De huidige belastingclaim volgt op eerdere financiële geschillen bij onderdelen van EKO-Kultura.
Een dochteronderneming in de regio Lipetsk, Ovosjtsji Tsjernozemja, werd tussen maart 2023 en september 2025 geconfronteerd met 23 rechtszaken van elektriciteitsleverancier Lipetsk Energy Sales Company.
De vorderingen vertegenwoordigden gezamenlijk ongeveer 2,8 miljard roebel, inclusief circa 303 miljoen roebel aan boetes en vertragingskosten. Volgens de energieleverancier waren de procedures het gevolg van structurele betalingsachterstanden.
In oktober 2025 was ongeveer 2,1 miljard roebel afgelost. Op dat moment liepen nog negen procedures met een gezamenlijke waarde van ongeveer 706 miljoen roebel.
Deze betalingsgeschillen staan juridisch los van de huidige belastingvordering tegen de moedermaatschappij, maar illustreren de financiële uitdagingen waarmee onderdelen van het concern eerder te maken kregen.
КоммерсантъOnzekerheid over verdere faillissementsprocedure
Vooralsnog is onduidelijk of de faillissementsaanvraag daadwerkelijk zal leiden tot een faillietverklaring van APH EKO-Kultura.
De belastingdienst probeert via de rechtbank betaling van de openstaande vordering af te dwingen, terwijl de onderneming aangeeft de kwestie op korte termijn te willen regelen.
De omvang van de belastingclaim is relatief beperkt in verhouding tot de productiecapaciteit en bedrijfsomvang van het concern. Dat neemt niet weg dat de financiële resultaten, de hoge financieringskosten en eerdere betalingsproblemen aanleiding geven tot zorgen over de financiële positie.
Een eventuele regeling met de belastingdienst kan voorkomen dat de procedure verder escaleert. Zolang de vordering niet is afgewikkeld en de rechtbank geen definitieve beslissing heeft genomen, blijft de juridische uitkomst echter onzeker.
EKO-Kultura blijft benadrukken dat het bedrijf zijn activiteiten wil voortzetten en geen faillissement voorziet.