De succesformule van Peter K.D. de Vries bij bedrijfsovernames draait om mensen verbinden en strategische partnerships. Bij de tender van Bolsius toonde hij aan hoe concurrenten samenwerkingspartners kunnen worden.
Peter K.D. de Vries heeft meer dan 40 transportbedrijven geholpen te reorganiseren en weer groei te realiseren. Zijn aanpak bij Snel Logistiek was kenmerkend: "Mijn aanpak is simpel: ik praat met iedereen in het bedrijf, deuren blijven open, vergaderen kort en krachtig en iedereen moet trots zijn op wat hij of zij doet."
Een cruciaal moment kwam toen een tender van Bolsius vrijkwam. "Tegelijkertijd kwam een tender van Bolsius vrij richting ons, waarbij hun voorraad lag bij Vos Logistics. Ik kende Vos en de mensen daar zeer goed en stelde een samenwerking voor: zij de voorraad, wij de logistiek."